Change Management – Konstruktiver Umgang mit Veränderungssituationen

Typische Reaktionsmuster von Menschen in Veränderungs- und Konfliktsituationen sowie die Möglichkeiten zur Einbindung von Betroffenen stehen ebenfalls im Focus dieses Seminars.

Wir beschäftigen uns mit der Entstehung und den Ursachen von Widerständen in Veränderungsprozessen und identifizieren mögliche Frühwarnsignale.

Sie lernen Methoden und Instrumente zum konstruktiven Umgang mit Konflikten kennen und erhalten Anregungen zur Gestaltung von Veränderungsprozessen in Ihrem konkreten Umfeld.

Inhalte:

  • Psychologische Reaktionsmuster in Veränderungssituationen
  • Voraussetzungen für das Initiieren von Veränderungsprozessen
  • Häufige Erscheinungsformen von Widerstand und deren Frühwarnsignale
  • Aufspüren und Analysieren von Einwänden, Bedenken und Widerständen in Gruppen
  • Interventionsstrategien im Umgang mit Widerstand
  • Kommunikationsstrategien für den Umgang mit Verweigerern
  • Planungs-  und Gestaltungselemente von Veränderungen
  • Die Rolle der Führungskraft als Veränderungsmanager

Seminarleitung:

Ursula Vranken, IPA Institut für Personalentwicklung und Arbeitsorganisation

Zielgruppe:

Mitarbeiterinnen der PepperMINT-Netzwerkunternehmen ab 2012

Seminardauer, -ort:

2 Tage, Köln

Teilnehmerzahl:

max. 8, min. 5 Teilnehmerinnen

Infos und Anmeldung:

seminar@peppermint-koeln.de