Personalkennzahlen helfen, ein Unternehmen erfolgreich zu führen. Vor allem dann, wenn die Zahlen gezielt nach Aussagekraft für das Unternehmen gewählt werden. Richtig angewandt und unverfälscht liefern Statistiken hilfreiche Informationen, die strategische Entscheidungen erleichtern können.
Fundiertes Wirtschaftswissen vom Fachverlag
Wer sich tiefer mit der Materie Unternehmensführung beschäftigen möchte, sollte sich der Fachpresse widmen. Der Fachverlag BWRmed!a bietet Unternehmern, Führungskräften und Mitarbeitern in verantwortlichen Positionen wichtige Informationen, auch zum Thema Unternehmensführung. BWRmedia hat einen Blog, auf dem das Unternehmen News und wichtige Hintergrundinformationen zur Verfügung stellt.
Diese Kennzahlen sind besonders aussagekräftig
Statistiken sind vielen Menschen in Führungspositionen ein Graus, doch nur durch die Analyse der konkreten Zahlen lässt sich Optimierungspotenzial erkennen. Bei der Aufstellung von Kennzahlen gilt einmal mehr: Weniger ist mehr. Einige wenige Kennzahlen, die ausführlich ausgewertet werden, sind aussagekräftiger als eine große Anzahl erhobener Daten. Auch variieren die Kennzahlen natürlich je nach Branche. Allgemeingültig sind jedoch die folgenden:
• Personalbestand und Personalstruktur
• Fehlzeiten (Urlaub und Krankheit)
• Umsatz je Mitarbeiter
• Gesamtpersonalkosten
Aus diesen Kennzahlen lassen sich in der Regel schon wichtige Schlüsse ziehen. Sie können jedoch nach Branche und Betrieb noch tiefer gegliedert werden.
Grundregeln zur Erfassung
Statistische Reihungen sind nur dann aussagekräftig, wenn die Daten kontinuierlich gesammelt und über einen langen Zeitraum geführt werden. Nur so kann eine Statistik konkrete Hinweise auf Verbesserungsmöglichkeiten geben.
Die zweite Regel lautet, dass die Daten stets zum gleichen Zeitpunkt und dann aktuell erfasst werden müssen. Nur so bleiben die Daten untereinander vergleichbar.
