Immer mehr Unternehmen in Deutschland setzen stark auf den Trend der Mitarbeiterschulung. Dadurch soll das eigene Potenzial gefördert und Ressourcen im eigenen Unternehmen gestärkt werden. Viele Unternehmen sehen diesen eingeschlagenen Weg jedoch sehr kritisch, weil dies ein großer Kostenfaktor ist. Abgewogen muss auch die Sichtweise werden, dass man unter Umständen keine neuen Mitarbeiter aufnehmen kann, die frisches Wissen in die Firma bringen können. Man ist sich noch immer unschlüssig darüber, welcher Weg eingeschlagen werden soll. Es verhält sich in gewissen Kreisen auch fest der Entschluss, dass besonders von außen erschaffenem Wissen dem Unternehmen zukünftige Erfolge sichern können. Für welchen Weg man sich letztlich entscheiden wird, bleibt abzuwarten. Es kann auch ein Mittelweg sein, der eingeschlagen wird. Immerhin findet man eine Reihe guter und qualifizierter Kandidaten auf dem Arbeitsmarkt, die man nicht erst schulen muss. Wenn man bestimmten Untersuchungen Glauben schenken möchte, dann ist die Suche intern nach potenziellen Kandidaten aber schon stark angelaufen. Führungskräfte möchten, dass die Mitarbeiter bei ihnen bleiben, doch mehr als die Hälfte von ihnen fungiert als Käufer von Fähigkeiten, die außerhalb des Unternehmens eingestellt werden möchten, und nicht als Hersteller von Fähigkeiten.
Welche Beweggründe sind zu empfehlen
Man erinnert in diesem Zusammenhang auch sehr gerne an Führungskräfte, die bestimmte Mitarbeiter für solche Programme auswählen. In diesem Zusammenhang ist es auch sehr wichtig, dass ihre Belegschaft über mehrere Qualifikationen verfügen muss, um agil zu sein. Damit entscheidet sich auch der Aufbau und weitere Erfolg eines Unternehmens. Wenn das Unternehmen den tatsächlichen Aufbau von Fähigkeiten unterstützen muss, um den Status eines erfolgreichen Unternehmens gerecht werden zu können, dann sollte man unter Umständen einen Mittelweg einschlagen. Mittlerweile gibt es aber auch schon eigens entwickelte Lern- und Entwicklungsprogramme. Unternehmen überlegen bereits, darin zu investieren.
Kosten eines Schulungsprogrammes
Als wichtiger Entscheidungsfaktor gelten die Kosten. Von Zeit und Geld, die für die Arbeit mit Personalvermittlern oder die Einstellung von internem Personal aufgewendet werden, bis hin zu Geld, das für Karriereveranstaltungen, Jobbörsen und ähnliche Veranstaltungen ausgegeben wird, wirkt sich die Einstellung geeigneter Kandidaten erheblich auf das Unternehmensergebnis aus. Diese Kosten können für Unternehmen erheblich steigen. Dies betrifft vor allem alle Mitarbeiter, die in Führungspositionen arbeiten wollen.
