Mentoring-Workshop am 22.8.2013

Gastgeber des 2. Mentoring-Workshops war die HGK Köln im Rheinauhafen. Hans Klein, Bereichsleiter Netz und Mentor, begrüßte die Teilnehmer im Namen der HGK und stellte das Unternehmen kurz vor. An dem Workshop nahmen 14 Mentees und 7 Mentor/innen teil.

PepperMINT-Protokoll

Mentoring-Workshop am 22.8.2013

Gastgeber des 2. Mentoring-Workshops war die HGK Köln im Rheinauhafen. Hans Klein, Bereichsleiter Netz und Mentor, begrüßte die Teilnehmer im Namen der HGK und stellte das Unternehmen kurz vor.  An dem Workshop nahmen 14 Mentees und 7 Mentor/innen teil.

Eva B. Müller, Moderatorin des Workshops, bat die Teilnehmer, sich im Sinne der PepperMINT Vernetzung auszutauschen und sich dann noch einmal vorzustellen:

1. Vorstellungsrunde der Mentoren und Mentees (Inkl. neue Mentoren/Mentees) anhand von fünf Fragen und fünf Antworten pro Person, erarbeitet in Zweier-Teams, und vorgestellt vom jeweiligen Gesprächspartner.

Drauf folgte eine Diskussion und Erarbeitung des Themas:

2. Evaluation/Bewertung der Mentoringbeziehungen/des Mentoringzeitraums

Woran wollen wir uns messen?

Konkrete Messwerkzeuge

Wie können wir damit in unseren Beziehungen agieren/arbeiten?

Was müssen wir evaluieren?

Diskussion: Sind Beziehungen objektiv evaluierbar, sind sie überhaupt evaluierbar?

Ergebnisse: siehe Anhang

Zum Abschluss gab es eine nähere Betrachtung der Frage:

3. Was ist weibliche Führung? Wodurch zeichnen Frauen sich aus? Gibt es überhaupt einen Unterschied in männlicher und weiblicher Führung?

Eine offene Diskussion in drei Gruppen (2 Mentee-, eine Mentorengruppe)

Anschließende Statements aus den Gruppen

Frauen sind:

-einfühlsamer
-vernetztes Denken
-lösungsorientiert
-bescheiden in der Selbstdarstellung
-kommt immer auf Branche an
-streben weniger nach Anerkennung und Status
-treten unsicher auf
-sind wenig machtorientiert
-fragen mehr, Männer machen mehr Ansagen
-unterscheiden sich durch Sprache…würde, könnte vs machen
-empathischer als Männer
-denken ein paar Schritte weiter
-Es ist irrelevant, ob die Führungskraft Mann oder Frau ist, es kommt auf den Charakter an und darauf, wie die Umwelt einen wahrnimmt
-In multinationalen Unternehmen haben Frauen öfter einen Nachteil aufgrund kultureller Gegebenheiten (Asien, arabische Länder)
-Frauen stellen Licht unter den Scheffel
-Frauen sind mit ihren Ängsten und Ängstlichkeiten beschäftigt, sie benötigen mehr Selbstbewusstsein, um innovativer und besser zu sein –

Männer sind:

-straight
-risikofreudiger
-verkaufen sich besser
-kommen schneller ans Ziel
-1 Mann 1 Wort, 1 Frau 10 Worte…
-Männer sind visionärer, wenn es um Innovationen geht, sie haben weniger Selbstzweifel
-Männer machen!
-Männer nehmen sich Raum

Letzte Frage an Mentees:

Was würden Sie Ihren Mentees mitgeben?

Antwort: Selbstwertgefühl, Selbstbewusstsein, sich besser verkaufen

XING-Netzwerk

Melanie Wagner (QSC), die zusammen mit Petra Franke (ITyX) die geschlossene PepperMINT- Gruppe auf XING als Moderatorinnen eingerichtet hat, stellte die Vorgehensweise, wie man Mitglied wird, vor. Voraussetzung zur Teilnahme ist ein XING-Profil. Mentoring-Teilnehmer/innen, die noch ein XING-Profil einrichten, können das  info@career-women.org mitteilen, damit sie ins Netzwerk eingeladen werden.

Weiterhin sind Beiträge sehr erwünscht. Es sind bereits einige Foren eingerichtet, es können auch gern mehr sein.

 

Der nächste Mentoring-Workshop ist am 4.11.2013

Dr. Eva B. Müller