Seminarlevel: Mixed Leadership, Thema: Führung und Persönlichkeit, Ort: IZB Schloss Birlinghoven, Sankt Augustin
Der Teilnehmerinnenkreis war eher heterogen bezüglich der Führungserfahrungen zusammen-gesetzt, teilweise hatten die Teilnehmerinnen mehrjährige Führungsverantwortung und teilweise noch wenig bis keine Vorerfahrung zum Thema Führung.
Wesentliche Bestandteile der Veranstaltung waren einerseits die eigene Führungspersönlichkeit und andererseits praktische Führungsthemen wie Mitarbeitermotivation und Konfliktmanagement. Mittels Trainerinput und praktischen Übungen mit Verhaltensfeedback sowie Reflexionseinheiten in Kleingruppen erprobten und vertieften die Teilnehmerinnen ihr Wissen zum jeweiligen Thema. Insgesamt standen die Erwartungen und konkreten Fragestellungen der Teilnehmerinnen im Mittelpunkt des Seminars.
Die Teilnehmerinnen wurden sich ihrer persönlichen Karriereantreiber (Selbsteinschätzungs-fragebogen nach Edgar Schein) bewusst und reflektierten deren Einfluss auf das eigene Führungsverhalten. Laufbahnkonzepte und Elemente der individuellen Karrierestrategie wurden im Plenum besprochen.
Die konkreten Aufgaben und Rollen einer Führungskraft konnten im Laufe des Seminars deutlich herausgearbeitet werden. Daraus abgeleitet potentielle Fallstricke wie die sogenannte Rückdelegation, keine Grenzen setzen und das Thema Erwartungsmanagement.
Führung bedeutet nach R. Sprenger die „Vermeidung von Demotivation“. Motivationspsychologische Aspekte menschlichen Verhaltens wurden erläutert. Die Teilnehmerinnen erarbeiteten sich anhand der LIFO®-Methode für unterschiedliche Mitarbeiter Persönlichkeiten Strategien der gezielten Mitarbeitermotivation. Darüber hinaus trainierten sie Motivationsgespräche in Rollenspielen mit Feedback.
Erfolgreiche Führungsarbeit besteht u.a. aus dem Managen von Konflikten. Innere Konflikte, Konflikte mit dem Management oder mit Mitarbeiter/-innen und Kollegen. Was gibt es für Konfliktursachen, wie kann ich einen Konflikt definieren und diagnostizieren, wie kann ich Konflikte erfolgreich bearbeiten? Welche Eskalationsstufen gibt es? Diese Fragen wurden im Seminar bearbeitet und jeweils in Rollenspielen trainiert. Parallel hierzu erlernten die Teilnehmerinnen wesentliche Aspekte der konfliktreduzierenden Gesprächsführung. Zusätzlich schätzen die Teilnehmerinnen ihre Konfliktverhaltensstile auf einem Selbsteinschätzungsbogen ein und leiteten für die eigene Führungspraxis entsprechende Konsequenzen ab.
Bonn, den 30.09.2013
Dipl. Psych. Stephanie Boeker
