PepperMINT – Ziele, Gewinn, Prämissen: Vorstellung und Diskussion der Projekt- Maßnahmen am 16.10.12, 17h bei der QSC AG
Sehr geehrte Workshop-Teilnehmer/innen,
zunächst noch einmal herzlichen Dank an unsere Gastgeber bei der QSC AG, Melanie Baierl und Fred Schmidt, für die freundliche Bewirtung und an alle Teilnehmer für den konstruktiven und interessanten Austausch.
Die Folien zum Workshop werden in Kürze im Internet zur Verfügung stehen.
Folgende Punkte wurden vorgestellt, diskutiert bzw. einvernehmlich verabschiedet:
1. PepperMINT-Ziele
Die Projektverantwortlichen formulieren die eigenen unternehmerischen Ziele, die sie mit Hilfe von PepperMINT erreichen wollen. Insbesondere auch in Bezug auf Unternehmens- und Führungskultur. Die Ziele werden im Internet (geschlossene Benutzergruppe) kommuniziert und dienen als Grundlage der finalen Evaluation.
2. Bitte beachten: Austausch der beiden ersten Mentoring-Workshops
Die Instruktion der Mentoren/innen wird vorgezogen. Damit ergibt sich folgende Änderung:
12.11.2012: Schulung der Mentoren/innen
Teilnehmer: Mentoren/innen
Uhrzeit: 9 – 13h
Location: QSC AG, Mathias-Brüggenstr. 55, 50829 Köln
Workshop-Leitung: Dr. Eva B. Müller
26.11.2012: Matching der Tandems
Teilnehmer: Mentees und Mentoren/innen
Uhrzeit: 9 – 13h
Location: INEOS Köln GmbH, Alte Straße 201, 50769 Köln
Workshop-Leitung: Dr. Eva B. Müller
Bitte an Betreffende weiterleiten. Anmeldungen bitte an info@career-women.org schicken.
3. Führungskräfteentwicklungs-Seminare
Die Trainer/innen – Ursula Wolters für den Seminarblock Persönlichkeit, Julie Edelmann-Veith für den Seminarblock Verhalten und Christian Kerner für den Seminarblock Wissen – stellten ihre Seminarinhalte im Überblick vor. Ziel der Seminare wird sein, die Stärken der Teilnehmerinnen zu stärken.
Die Termine für die Seminare, die alle in 2013 stattfinden, werden Anfang Dezember bekanntgegeben, sodass ausreichend Vorlaufzeit gegeben ist. Für jeden Seminarblock werden zwei alternative Termine angeboten, sodass die Größe von ca 6 Teilnehmerinnen realisiert werden kann.
4. Flexible Arbeitszeiten und Beförderungsregeln
Seitens ESF und BMAS als Projektförderer wird ein Nachweis der Nachhaltigkeit der Maßnahmen gefordert. Dazu wurden folgende bisherige Regeln erfasst:
Bei den flexiblen Arbeitszeiten zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie gibt es folgende Modelle in den Unternehmen QSC und INEON: Betriebsvereinbarung zur Vertrauensarbeitszeit, Teilzeit, Gleitzeit ohne Zeiterfassung, Sabbatical, 5-Schicht-Modell. Bei ITyX gibt es keine festen Regeln, Maßnahmen werden bisher einzelfallweise getroffen.
Transparente Beförderungsregeln, nicht geschlechtsspezifisch, gibt es bei QSC.
5. Projektsprecherin
Eine Projektsprecherin wird am 26.11. auf dem Mentoring-Workshop gewählt. Sie soll als Interessensvertreterin der Mentees agieren.
6. MINT-CHARTA KÖLN
Der vorgelegte Textentwurf wurde im letzten Satz noch erweitert um den Arbeitgeber „für weibliche MINT-Nachwuchskräfte“, siehe Ergebnis im Anhang. Die rechtmäßige Verwendung der Firmenlogos ist sichergestellt.
Teilnehmer: Karin Bäck, Projektleiterin – PepperMINT, Melanie Baierl, – QSC AG, Julie Edelmann-Veith – PR Edelmann-Veith, Kerstin Hohnroth – INEOS Köln GmbH, Dr. Eva B. Müller – agentur für führung kommunikation, Mehmet Tasin – INEOS Köln GmbH, , Fred Schmidt – QSC AG, Gerhard Wohland – ITyX Solution AG, Ursula Wolters – Das Kölner Dozententeam
Moderation:Christian Kerner, RA WKWB
Teilnehmer:
Karin Bäck, Projektleitung
Melanie Baierl, QSC
Julie Edelmann-Veith, PR Edelmann-Veith
Kerstin Hohnroth, INEOS
Christian Kerner, RA WKWB
Dr. Eva B. Müller, müller müller, agentur für führung kommunikation
Fred Schmidt, QSC
Mehmet Tasin, INEOS
Dr. Gerhard Wohland, ITyX
Ursula Wolters, Das Kölner Dozententeam
