Basis
Cross-Mentoring bei PepperMINT beinhaltet, dass MentorIn und Mentee in unterschiedlichen Unternehmen beschäftigt sind. Das hat mehrere Vorteile:
– Vertrauen und Offenheit untereinander werden gefördert
– Einblick in unterschiedliche Unternehmens- und Führungs-Kulturen erweitert Blickwinkel
sowohl für MentorIn als auch Mentee,
– Unternehmensübergreifende Vernetzung stellt einen Zugewinn für den Erfahrungssaustausch im betrieblichen Kontext dar.
Auswahl Mentess und MentorInnen
MentorIn (Mitarbeiterin oder Mitarbeiter in Führungsposition) und Mentee werden von den
teilnehmenden Unternehmen ausgewählt. Die Zahl der Mentees muss der Zahl der
MentorInnen entsprechen.
Programm
Das Mentoring-Programm von PepperMINT beinhaltet Workshops, je vier Stunden, zu den
Themen Instruktion und Matching (1 Treffen) sowie Evaluation (1 Treffen) und Erfahrungsaustausch (2 Treffen):
Instruktion und Matching
Die Instruktion beinhaltet die Einführung in das organisationspsychologische Modell
des Mentoring und seine vielen Facetten. Die TeilnehmerInnen lernen die Besonderheiten des Cross-Mentoring kennen, sie erfahren grundlegende Details über die Gestaltung und die Ziele der MentorIn-Mentee-Beziehung und bekommen eine Auswahl von Mentoring-Tools an die Hand, die sie wahlweise im Mentoring einsetzen können.
Beim Matching erfolgt die Zusammenstellung der sogenannten Tandems. Dazu stellen sich die MentorInnen mit einem Kurzportrait vor. Danach wählen die Mentees zwei bis drei potentielle MentorInnen aus, mit denen Sie persönliche Gespräche führen möchten. Nach der Gesprächs-Session erfolgt die Auswahl der Mentoren durch die Mentees.
Evaluation und Erfahrungsaustausch
Der Workshop „Evaluation“ erfolgt nach der Halbzeit der Mentor-Mentee Beziehung
und beinhaltet eine Analyse und Bewertung der bisherigen Beziehung aus
Mentoren- und Menteesicht. Die Workshops zum Erfahrungaustausch bieten
vielfältige Möglichkeiten des Networking inner- und außenbetrieblicher
Aktivitäten.
Die Workshops werden im Format des World Café organisiert. Die Themen werden von
den Teilnehmenden eingereicht und je nach Teilnehmerzahl für die einzelnen
Tischrunden übernommen. Jeder Tisch hat damit ein Thema, der von ThemengeberIn
moderiert wird.
Nach 30 Minuten erfolgt Tischwechsel, so dass sich jede(r) TeilnehmerIn zu jedem Thema
einbringen kann.
Laufzeit , Zeitaufwand, Termine und
Locations
Das PepperMINT-Mentoring-Programm beinhaltet eine Laufzeit von einem Jahr. In dieser Zeit stehen Kontaktpersonen des Vereins für telefonische Fragen der Tandems zur Verfügung.
Die Tandems treffen sich im Regelfall alle zwei Monate wahlweise in den Unternehmen oder an
neutralen Orten. Telefonate und soziale Netzwerke werden häufig mit einbezogen. Der Zeitaufwand für Mentees und MentorInnen beträgt im Normalfall maximal drei Arbeitstage.
Die Termine für Evaluation und Erfahrungsaustausch werden zum Start des Mentoring-Programms mitgeteilt.
Die Workshops finden in jeweiligen Unternehmen des Netzwerks statt. Termine und
Locations werden in der PepperMINT-Cloud angekündigt.
